Who's Who - 22.08.2019

Qui est Haroun Farhat

Expérience professionnelle

2013-2018 COFISAC Sidi Hassine

Responsable de Site

  • Mise en place de l’ERP Uniges dans l’ensemble des services de l’entreprise

Commentaire

Ce poste est le dernier que j’aie occupé avant ma retraite. J’en ai tiré la plus grande satisfaction. C’était après la révolution, et il n’y avait aucun outil, aucune motivation du personnel pour mesurer les performances de l’entreprise. On produisait pour produire.

La mise en place du système informatique a permis de libérer l’entreprise (dans le sens entreprise libérée) en impliquant l’ensemble du personnel et en étendant telle une pieuvre les tentacules de la nouvelle organisation à tous les services de production, d’appui et de contrôle.

Je crois que le secret de la réussite de cette mission dans un contexte post révolution, dans une zone populaires « chaude »  c’est le sentiment de justice qui a été ressenti par le personnel avec la mise en place du système d’information.

Du fait de la clarification des objectifs et de l’impartialité de l’outil de mesure, le sentiment de justice a permis la réduction du stress, l’amélioration de l’ambiance de travail, le renforcement de la cohésion au sein des équipes et la collaboration efficace entre les divers ateliers de production.

L’augmentation de la production, observée comme une conséquence naturelle de l’effort consenti, a été une source de motivation supplémentaire pour garantir la pérennité du processus.

2010- 2012 AEROTEAM SERVICE TUNISIE Mghira

Responsable de Site

  • Montage d’un site d’usinage de pièces en aluminium pour l’aéronautique
  • Management de l’activité et administration du site

Commentaire

Après avoir effectué les démarches administratives (API, Douane, Direction des Impôts, Protection civile, Gouvernaurat, Conservation Foncière…), le recrutement du personnel, la réception du matériel, nous avons mis en place un système d’information intégré pour suivre l’activité, générer les documents de production et rendre compte mensuellement des fabrications et
programmes réalisés, de la gestion du personnel, des achats…

Nous avons également participé à l’instauration de règles pour créer une équipe solidaire, efficace et organisée et nous nous sommes employés à veiller à leur application.

2009- 2010 CONCEPT-SA Tunis

Responsable solutions informatiques Métier

  • Présentation et formation sur la gamme de logiciels Bentley
  • Mise en place de gestion Electronique de Documents ProjectWise

Commentaire

Cette mission a consisté à lancer une nouvelle activité de promotion des logiciels développés par la société américaine Bentley et dédiés à la conception et au calcul des infrastructures.

La conception de présentations Power Point, de supports de cours, les séances de démonstrations chez les clients nous ont permis de faire connaître les produits, d’assurer des formations en Tunisie et au Sénégal et de développer une véritable relation de partenariat avec Bentley.

2007-2008 AFRIC FROID Manouba

Responsable de production

  • Organisation de la rédaction et du suivi des offres
  • Planification et suivi des projets de réalisation

Commentaire

Lors de ma mission j’ai amélioré l’organisation de l’entreprise:

  • en instaurant le suivi des documents comptables par affaire,
  • en appliquant la planification hebdomadaire des ressources sur les chantiers,
  • en améliorant la gestion du stock,
  • en renforçant l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise
  • en mettant en adéquation les motivations du personnel avec les objectifs de la direction

2005 SYNERGY Tunis

Ouverture d’une patente d’ingénieur consultant

  • Mission d’organisation Concept SA

Commentaire

Réalisée pour l’obtention du Diplôme d’Etudes Spécialisées en Organisation DESTO cette mission a consisté à la mise en place d’un système qualité en vue de la certification ISO 9001 Version 2000.

En particulier, j’ai développé et mis en place un programme informatique pour renseigner et suivre le processus Etudes élaboré lors de cette mission.

Ce programme, utilisé à ce jour, permet de gérer les documents des projets y compris le courrier, de rendre compte de l’état d’avancement, de saisir les imputations…

2003-2007 SIBAC Borj Cedria

Directeur d’Usine

  • Gestion des commandes et des livraisons
  • Conception et mise en place d’un programme informatique pour la gestion de
  • production et la gestion commerciale.

Commentaire

Cette mission a coïncidé avec la formation au DESTO, j’y ai fait mes armes.

Elle s’est traduite par:

  • Une réorganisation des ressources et une amélioration de la productivité
  • Une meilleure gestion du personnel par l’instauration d’un système de motivation
  • Une gestion précise du stock, de la production et du suivi des commandes grâce à un logiciel que j’ai développé et mis en place en collaboration avec les ouvriers et les chefs d’équipes

1988-2003 PROMEPLAS Manouba

Responsable Administratif et Technique

  • Création de l’entreprise en 1988
  • Installation et mise en marche des outils de production : Extrusion, Coupe,
  • Perçage, Thermoformage, usinage, injection de raccords…
  • Conception de meubles et d’aménagements de bureaux et de magasins…
  • Mise en place de l’organisation administrative.
  • Gestion des commandes, des livraisons et des règlements.
  • Conception d’un programme informatique pour la gestion commerciale

Commentaire

Cette expérience commencée sans moyens est une erreur de jeunesse, elle m’a toutefois permis de rencontrer sur le terrain tous les problèmes que connaissent les PME familiales. Elle m’a surtout incité à développer, certes un peu tardivement, mes compétences en organisation.

Je dirais que ma formation en organisation s’est nourrie de mon expérience chez PROMEPLAS et m’a permis de comprendre de l’intérieur les mécanismes d’une gestion rationnelle efficace qui intègre l’ensemble des paramètres relatifs à l’entreprise et à son environnement

1990-1991 MTPC M’Saken

Directeur Technique

  • Installation et mise en marche d’une usine de production de tubes en PVC
  • comportant deux lignes d’extrusion d’occasion.
  • Formation du personnel et assistance à la production de façon périodique durant
  • une année.

Commentaire

Le but de cette action était de nous associer avec un partenaire pour assurer notre indépendance en termes d’approvisionnement en Tube pour la réalisation des meubles de l’usine Promeplas fondée en 1988.

Cela m’a permis de mener de bout en bout le montage d’un projet depuis l’acquisition du matériel, l’installation des machines, la mise en service et le lancement de la production

1985–1988 SCIPP Manouba

Responsable d’usine

•    Responsable d’une usine de production de tubes en PVC et de tubes annelés pour le drainage agricole.

Commentaire

Cette première expérience m’a mis en contact avec le monde du travail et l’environnement de l’entreprise, les banques, le personnel, les machines et la production, les problèmes juridiques…

Formation

2013 Formation Logiciel Uniges

Formation à l’implémentation et au paramétrage d’un logiciel de gestion intégrée des entreprises (ERP)

2004-2006 DESTO-CNAM

Diplôme d’Etudes Spécialisées en Techniques de l’Organisation (DESTO) formation en salle + une mission en entreprise qui a porté sur la démarche qualité et abouti à la certification iso 9001 version 2000 d’un bureau d’études.

1998 FORMATION 4D

Formation à la conception et à la programmation de bases de données sur 4éme Dimension

1982-1984 Université de Lille I Lille

Docteur Ingénieur en électronique hyperfréquence (DEA et Thèse relatifs à la Conception et réalisation d’un thermomètre micro onde)

1979-1982 IDN Rebaptisé ECL Lille

Diplôme d’ingénieur Institut Industriel du Nord (Ecole Centrale Lille) école polyvalente avec spécialisation en 3ème année Option Electrotechnique

1976-1979 Lycée Saint Louis Paris

Préparation aux grandes écoles et réussite au concours de l’IDN (Ecole centrale de Lille)

1976 Lycée de Garçons Sousse

Bac Math sciences Cession Juin 1976

Activités Sociales et Solidaires

Depuis 2011 Secrétaire général de l’association de développement actif de Sejnane (ADAS)

Participation à des appels à projets financés par des bailleurs de fonds internationaux dans le but pédagogique de renforcer le sentiment de citoyenneté et de confiance en soi en organisant des activités fédératrices.

 

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